2.5 Entwicklung und Implementierung eines KommunikationsprogrammsLernplan

Inhalte
Warum soll der Einkauf ein Kommunikationsprogramm entwickeln? Warum ist das für eine nachhaltige Beschaffung relevant? Wir erklären Ihnen, warum Sie proaktiv interne und externe Kommunikationsmaßnahmen zur Unterstützung Ihres Nachhaltigkeitsprogrammes einsetzen sollten und wie Sie dabei vorgehen können.

In diesem Modul wird auf die folgenden Inhalte eingegangen:


Ausganssituation und zu beantwortende Schlüsselfragen
  • Was ist ein Kommunikationsprogramm?
  • Ausgangssituation: Externe und interne Komplexität, Talentkomplexität, Digitale Komplexität
  • Zu beantwortende Schlüsselfragen zur Positionierung als "Nachhaltigkeitskatalysator"
Interne Kommunikation - Herausforderungen und Lösung
  • Das richtigen Kanäle / Medien
  • Interne Kommunikation - Herausforderungen
  • Interne Kommunikation: Die Lösung Teil 1: Zielgruppe und interne Abstimmung
  • Interne Kommunikation: Die Lösung Teil 2: Vorgehensweise und Empfehlungen
  • Interne Kommunikation: Die Lösung Teil 3: Der interne Kommunikationsplan (Beispiel)
Externe Kommunikation - Herausforderungen und Lösung
  • Externe Kommunikation - Die Herausforderungen
  • Externe Kommunikation: Die Lösung Teil 1: Priorisierung mit der Mendelow`s Matrix
  • Externe Kommunikation: Die Lösung Teil 2: Schritte zur Verbesserung der Kommunikation mit Stakeholdern
  • Externe Kommunikation: Die Lösung Teil 3: Schritte zur Verbesserung der Kommunikation mit Lieferanten
  • Externe Kommunikation: Die Lösung Teil 4: Der externe Kommunikationsplan (Beispiel)
Best Practice Beispiele
  • Der Kommunicationcanvas für die Beschaffung und Beispiel
  • Best Practice Stakeholder Dialogreihe DAW
  • Best Practice TfS - Together for Sustainability

Kursprachen: Deutsch, Englisch (optional mit Mandarin Untertiteln)

课程语言:德语、 英语、 英语发音中文字幕
Allgemein
Produkttyp Seminar
Lerndauer 61 Minuten
Preis 160,50 EUR (inkl. 7% MwSt.)
Zielgruppe
Dieses Modul richtet sich an:
  • CPOs und Einkaufsverantwortliche
  • CSR Professionals
  • Lieferanten von Waren und Dienstleistungen
  • Strategische Einkäufer und Category Manager
Lernziele
Nach Abschluss dieser Schulung werden die TeilnehmerInnen:
  • Die Einkaufsabteilung als aktiven Kommunikator, als Nachhaltigkeitskatalysator innerhalb und außerhalb des Unternehmens reflektieren
  • Die wichtigsten Schritte, um ein internes Beschaffungs-Kommunikationsprogramm aufzubauen kennen
  • Verstehen, wie sie ihre Kommunikation mit Lieferanten planen und verbessern können
  • Von Praxisbeispielen inspiriert werden
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Examination Regulations 47,3 KB
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